home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1990 / 1990 Time Magazine Compact Almanac, The (1991)(Time).iso / time / cal / fort.stk < prev    next >
Text File  |  1990-09-13  |  8KB  |  142 lines

  1. FORTUNE Magazine
  2. 1990 Investor's Guide
  3. Stocks that seem Chancy
  4. By Ronald Henkoff
  5.  
  6. How often does someone tell you what not to invest in?  Probably
  7. about as often as Hugh Hefner gets married or the Cubs win the
  8. pennant.  Some 83,000 stockbrokers, 3,100 equity and bond analysts,
  9. 23,000 certified financial planners, and 500 newsletter writers are
  10. all eager to tell you what to buy.  But do they tell you what to
  11. sell?  Rarely, and even then they're likely to use euphemisms like
  12. "swap" or "source of funds" instead.
  13.  
  14. Of course picking future losers isn't easy, especially when the
  15. market is going up.  But to hear some brokers talk, you'd think there
  16. was good reason to invest in even the most unprofitable, indebted,
  17. and mismanaged companies.  You know the drill:  Sure, XYZ Suspender
  18. is up to its shoulders in junk bonds, but it has great restructuring
  19. potential.  Yes, the suspender market is overrun by foreign
  20. competition, but XYZ is a prime takeover candidate.  Bet on it.
  21.  
  22. Not likely.  Granted, in the kind of bull market we've had this year-
  23. -fueled by buyouts, buybacks, and bidding wars--lots of lousy
  24. companies have been carried along with the herd, wrong-footing
  25. analysts and squeezing shortsellers along the way.  "In today's world
  26. of takeovers, it's often the worst companies that get bought up,"
  27. says Eric Miller, chief investment officer at Donaldson Lufkin &
  28. Jenrette.  However, as uncertainty about the economy mounts, as more
  29. junk-bond issuers flirt with default, and as lawmakers move to curb
  30. tax breaks for LBOs, investors are likely to start looking at stocks
  31. the old-fashioned way--by tracking earnings, debt, management,
  32. competition, and market share.
  33.  
  34. "At some point, people will have to get back to fundamentals,"
  35. declares Tom Barton, a partner at Feshbach Brothers, a leading firm
  36. of shortsellers.  When that happens, it will pay to be wary of stocks
  37. that have flown too high on hype and hope.  You won't find unanimity
  38. on this subject, but what follows is a partial list of stocks that
  39. some analysts consider bad bets for 1990:
  40.  
  41. Don a parachute if you plan to invest in airline stocks. 
  42. Collectively their prices appreciated a remarkable 95% in the first
  43. eight months of 1989, pumped up by the purchase of NWA (the parent of
  44. Northwest) and the impending employee buyout of UAL (the parent of
  45. United).  But Mark Daugherty, an airline analyst at Dean Witter
  46. Reynolds, thinks the industry is headed for turbulence.  Passenger
  47. demand, already soft, will continue to weaken just as the airlines
  48. are adding new jets to their fleets--and new debt to their balance
  49. sheets.  Moreover, Daugherty warns, "the takeover environment will
  50. cool down because of economic conditions or government intervention,
  51. or because there is nothing left to take over."  He's especially
  52. bearish on Pan Am and Texas Air (which owns Continental and strike-
  53. plagued Eastern).  "They have excessive amounts of debt and gigantic
  54. annual interest payments," he says.
  55.  
  56. If you like to gamble, head for Vegas or Atlantic City, but don't put
  57. your money on some of the big-name hotel and gaming stocks.  That's
  58. the advice of Marvin B. Roffman, an industry analyst at Janney
  59. Montgomery Scott, a Philadelphia investment firm.  By the end of last
  60. summer, house winnings at Atlantic City casinos were up a paltry
  61. 3.9%, the lowest increase ever.  Las Vegas has had a good year, but
  62. casino operators will at 11,000 hotel rooms by the end of 1990. 
  63. Roffman thinks the expansion will glut the market and trigger a price
  64. war.  "I see indigestion," he says.  "If companies have heavy debt
  65. service they could get themselves into trouble."  He gives poor odds
  66. to Golden Nugget, which he says will lose money this year and which
  67. borrowed heavily to finance the Mirage, an extravagant $620 million
  68. casino-resort opening in Las Vegas in November.
  69.  
  70. Another sucker bet, says Merrill Lynch metals analyst Charles
  71. Bradford, is the steel industry.  Once complacent, inefficient, and
  72. overmanned, Big Steel has reformed itself into a leaner, meaner, and
  73. smarter bunch of competitors.  But Bradford argues that they remain
  74. vulnerable to the ills of a cyclical downturn--rising costs, falling
  75. prices, and excess capacity.  "We've got sell recommendations on most
  76. of our steel stocks," says Bradford, who thinks the industry will
  77. slide into a slump next year.  Bethlehem Steel's stock may look cheap
  78. at its recent price of $21.50 a share.  That's only 4.8 times
  79. projected 1989 earnings of $4.50 a share, not counting some one-time
  80. write-offs for plants that are being shut down.  But don't be fooled. 
  81. Next year, Bradford predicts, "earnings will go to hell," falling to
  82. about $2.50 a share and swelling the multiple on 1990 earnings to
  83. 8.6.  Bradford is also sour on Inland Steel, USX, and National
  84. Intergroup.  One word of caution:  "The key is the economy.  If the
  85. economy doesn't slow down, I'll be wrong."
  86.  
  87. A further industry facing problems:  chemicals.  The product mix
  88. looks particularly unappetizing at Union Carbide and Quantum
  89. Chemical, cautions Paul Leming, a chemicals analyst at Morgan
  90. Stanley.  Both companies produce a lot of polyethylene, the stuff
  91. used to make plastic bags.  Polyethylene-making capacity in the U.S.
  92. will increase 17% over the next three years--too much for an already
  93. weakening market to absorb, says Leming.  Quantum plans to ramp up
  94. its capacity to make not only polyethylene but also ethylene, from
  95. which polyethylene is made.  THe company is highly leveraged, making
  96. it especially risky, Leming adds.  His advice is unequivocal:  "I'd
  97. avoid these stocks until they've hit bottom in another nine to 12
  98. months."
  99.  
  100. One business already in the basement is homebuilding, which has
  101. suffered three consecutive years of declining housing starts.  The
  102. industry is showing signs of recovery, but this will fade if interest
  103. rates rise next year, as FORTUNE says they will.  "Stay away from
  104. U.S. Home," says Lawrence Horan, a building analyst at Prudential-
  105. Bache Securities.  Because it was heavily exposed in the troubled
  106. Southwest, the company performed "abysmally" in the past several
  107. years, Horan says.  He thinks its large inventory of undeveloped land
  108. will be a drag on earnings.  Barbara Allen of Kidder Peabody suggests
  109. avoiding MDC Holdings of Denver for similar reasons.
  110.  
  111. Some market watchers are shooting down defense stocks.  Says Michael
  112. Murphy, editor of the Overpriced Stock Service, a shortsellers'
  113. newsletter:  "Avoid prime contractors who make the big weapons
  114. systems that are likely to be bargained away to the Soviets or
  115. stretched out for budgetary reasons."  Murphy's hit list, which
  116. includes McDonnell Douglas and Grumman, is headed by Northrop, maker
  117. of the B-2 bomber.  Appalled that the price tag for Stealth has
  118. escalated to $70 billion for 132 airplanes, Congress will probably
  119. clip the black bird's wings.  Although no one knows how deep the cuts
  120. will go.  Lawrence Harris, an analyst at Bateman Eichler Hill
  121. Richards, a Los Angeles investment bank, warns:  "This is a company
  122. that all but speculative investors should avoid at this point."  By
  123. Harris's estimate, Northrop gets nearly half its $5.8 billion in
  124. annual revenues from the B-2.
  125.  
  126. Finally, if you want to invest in computer stocks, don't punch up
  127. Digital Equipment Corp., advises Robert Herwick, an analyst at
  128. Hambrecht & Quist, a San Francisco investment bank.  DEC, a potent
  129. force just two years ago, is struggling with declining U.S. sales and
  130. increasingly nimble competitors, including newly aggressive IBM and
  131. Hewlett-Packard.  To regain momentum DEC has cut costs, frozen wages,
  132. and revamped its minicomputer line.  Even so, Herwick predicts,
  133. investors will be disappointed with the degree of recovery.  Sure,
  134. DEC has boosters.  They say that the company is cooking up powerful
  135. new products and a winning organizational structure.
  136.  
  137. Now, what were we saying about that suspender company?
  138.  
  139. Reporter Associate Edward C. Baig
  140.  
  141. Source:FORTUNE Magazine.
  142.